SMART

 

La méthode SMART est une approche pour définir des objectifs qui sont spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels. Elle est utilisée par les entreprises, les gouvernements, les organisations à but non lucratif et d'autres types d'organisations pour s'assurer que leurs objectifs sont clairs, réalisables et mesurables.

Spécifique : Les objectifs doivent être spécifiques et clairs. Ils doivent être formulés de manière à ce qu'il soit possible de savoir avec certitude quand ils ont été atteints.

Mesurable : Les objectifs doivent être mesurables. Il doit être possible de quantifier les progrès réalisés vers l'atteinte de l'objectif.

Atteignable : Les objectifs doivent être atteignables. Ils doivent être réalisables compte tenu des ressources et des capacités de l'organisation.

Pertinent : Les objectifs doivent être pertinents pour les objectifs et les valeurs de l'organisation. Ils doivent être alignés sur la stratégie de l'organisation.

Temporel : Les objectifs doivent avoir une date limite. Il doit être possible de savoir quand ils doivent être atteints.

La méthode SMART est un outil précieux pour s'assurer que les objectifs sont clairs, réalisables et mesurables. Elle peut aider les organisations à s'assurer qu'elles sont sur la bonne voie pour atteindre leurs objectifs.

Voici quelques conseils pour utiliser la méthode SMART :

·  Participez à la définition des objectifs avec les parties prenantes clés. Cela aidera à garantir que les objectifs sont pertinents et acceptables pour tous.

·  Évaluez régulièrement les progrès réalisés vers l'atteinte des objectifs. Cela aidera à identifier les éventuelles dérives et à prendre des mesures correctives.

· Revoyez les objectifs régulièrement pour vous assurer qu'ils sont toujours pertinents et réalisables.

La méthode SMART est un outil flexible qui peut être adapté à différents types d'organisations et de situations. Elle est un moyen efficace de s'assurer que les objectifs sont clairs, réalisables et mesurables.